一动一静皆守护--复旦大学EMBA华南学生抗疫故事

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发表于 2022-5-21 12:50:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
  复旦大学EMBA华南同学谈“抗疫”期间的工作、学习和生活。疫情之下,一动一静皆守护。
  
  “时止则止,时行则行。动静不失其时,其道光明。”——《易·艮》
  
  
  
  转眼间,抗击新冠病毒疫情已经进入第三年。2022年以来,传染性创了新高的病毒奥密克戎时不时在多个城市破防,小区封控、城市按下暂停键,我们很多人的生活都不同程度受到了影响。为了了解已经经历了一波疫情冲击的同学们的现状,更为了传递同学们在面对考验时,对工作、学习、生活的新感悟,也为了展示同学们对未来的新思考,我们集中采访了5位复旦大学EMBA华南的同学。
  
  俯仰天地间人生三问,辗转厅厨内调羹烹茗!疫情期间困于斗室是大概率事件,复旦大学EMBA的同学都能很快走出初期的不适应,不仅很好地安排了公司、家人和自己的学习、工作、生活,还在这段难得的时光里,给出属于他们自己的独特体验。
  
  黄涌圣
  
  (2020级6班)深圳市明思捷科技有限公司、创始人&CEO
  
  毕正飞
  
  (2020级6班)深圳鲍勃国际教育、创始人&总经理
  
  霍钢
  
  (2019春6班)小马智行供应链总监
  
  高虹
  
  (2017春5班)重庆国投财富投资管理有限公司、总裁助理
  
  谢纲
  
  (2016春3班)深圳振勤电子科技有限公司、总经理
  
  *排名不分先后,按采访顺序排列
  
  工作篇
  
  缩短应激反应时间,居家办公及时进入状态
  
  虽然说疫情影响已经进入第三个年头,但企业如何在更大范围内树立起应对的底气,让企业平稳度过那一个个看上去不小的考验?
  
  毕正飞:在深圳摁下暂停键之前,我们的公司已经经历过很突然的临时封控。那一天,公司的同事有人去排队完成临时核酸检测,有人去了茶室、咖啡馆上网上班,甚至去了我的家里待了半天。所以,真的到了慢生活的日子,公司已经有了一定的准备。公司同事们及时转到线上办公,把视频打开保持上班状态,线上沟通交流逐步就习惯了。
  
  在之前那段时间,我是天天关注深圳市卫健委的公众号,当看到每日新增病例过了30例之后,我就已经感觉到管控措施要升级了。
  
  霍钢:面对疫情带来的封控,人人都会有一个适应过程,往往会从否定反抗到接受融入共存,我们要主动做的就是缩短这个应激反应过程。当然,融入共存也不意味着什么都不做,一些预案要提前做好。作为一个供应链的资深专业人士,线下工作改线上,意味着出差减少,到供应商现场工作的机会减少了,那么就会对供应商的选择提出了新的要求,就是现场管控沟通不多,也能保证供货的质量和数量,总之,工作的重点要做一些调整。我们要有心理上应对的底气,不管怎么变,都要在生活和工作上有所准备,心态决定指导方针,对未来要乐观。
  
  疫情并没有影响深圳创新的步伐,在这段时间里,我来到了小马,开始了一份更适合我的工作,算是我沉下心思考的选择,也是读完复旦大学EMBA视野和思维拓展后的收获。
  
  积极应对疫情防控,从管理者角度想问题
  
  企业面对防疫要求,除了积极配合,你们如何做到加强管控措施,创造提前复工复产的条件?
  
  谢纲:在深圳按下暂停键的七天里,我所在的深圳振勤电子科技有限公司停工了两天。我认为复旦大学EMBA鲍勇剑老师讲的危机管理课程对我帮助很大。遇到危机的时候,我们就应该去想这个危机我们应该怎么办?我们要和政府换位思考,要知道政府想的是什么,再考虑到自己的需求,然后求得一个最佳结合点。
  
  企业可以创造提前复工复产的条件,中间一定有一个解决方案,这是我一直在思考的问题。当然,我不仅仅是想,也在努力尝试。我们公司接到停工通知的当天,就开始了复工复产的申请。公司不仅把所有在外面住的同事全部安排回公司住,还把各种书面审核资料准备好,把防控工作的细节做完善,再主动申请政府部门前来验收。现在回过头来看,那几天临时停工对公司经营总体上影响不大。
  
  当然非常时刻,员工都集中在公司,最需注意的是员工会不会出现一些心理问题和面临现实的困难?疫情期间不方便线下聚集,我们公司网上的心理疏导也少不了。
  
  毕正飞:我们的公司本来就是一个网点遍布全国的机构,现在本地外地无差别了,沟通效率某种意义上还有所提升,疫情期间居家办公对我们未来的整个工作流程上如何更加高效运作也有所启发。
  
  学习篇
  
  学以致用点滴处,系统总结促进步
  
  大格局从小处着手,复旦的学习是如何影响到你在企业日常的管理呢?
  
  毕正飞:我是本科就开始创业的一个静不下来的人,团队管理、企业管理一直是企业发展壮大的难点。这些年我也有意识地去学习,参加了好多培训班,不能说没用,但还是没有完整的知识体系。
  
  2020年我决定去考复旦大学EMBA,事实证明,我的选择是正确的。大到战略管理,通过学习能够既专业化又打通上下游;小到招聘——人力资源课程的李绪红老师说:每个企业的不同发展阶段,需要招不同的人。一个小微企业,如果招聘一个带不来业务的行业小白,实际上对双方都是一定消耗。就这一句话,让我的企业第一次起飞找到了引擎,加上教培行业人员的流动,让事业在一两年时间里上了一个台阶。
  
  高虹:我时常会被周围朋友问到读复旦大学EMBA值不值得这个问题。我的回答是,到底值不值得,预期管理很重要。明确自己读书的目的,再围绕这个预期目的做一下综合评分,就能得到答案,我认为我这几年的读书目标还是超预期的。
  
  读EMBA,同学们在一起肯定拓宽了思维和见地的深度,甚至也有同学一起做投资并取得不错回报的案例,但我觉得更宝贵的收获是“启智”。大家平时的工作忙碌而发散,不成体系,特别珍惜能够定期回到学校静静地接受系统学习的时光,听完教授们的各家观点,和来自不同行业同学们的聚焦讨论,才能把琐碎的工作总结提炼出经验进而形成自己的观点,才能推动实践的进步。以前的我更重视实战,现在觉得学术同样重要,也更加认同兼容并蓄的各方观点。
  
  黄涌圣:读复旦大学EMBA给我的最大收获是格局和认知的全面升级和扩容。比如老师们用到的案例,很多都是IBM、GE这些我们半导体行业巨头们的经营发展故事,老师很多从某种意义上都算亲历者。通过老师们从另外一个角度的解读,用理论框架来阐释,一些非常熟悉的事情忽然间有了全新意义,我的认识也发生了很大变化。
  
  我想对所有还在犹豫是否读复旦大学EMBA的人说:有机会出来读书要尽早。因为哪怕是在一个大企业里工作,每天都是写PPT,没有对外界的认识,人的认知格局始终会有局限。越是相对封闭的制造行业,越是要出来多读读书,跟不同行业的同学交流,可以打破固有的习惯性认知。
  
  霍钢:在职场打拼一定时间后,往往经验积累主要是在自己的本职岗位上,对其它的技术、法务、金融投融资等,即使知道一些也很肤浅,通过复旦大学EMBA的学习梳理,可以获得系统化的知识,补足自己多年的短板。我从事结构件业务近20年,已经到了寻求行业和职业突破口的时候,有机会读书,现在看来,肯定是突破升级的一大推动力。
  
  
  
  生活篇
  
  拉长时间看,未来从现在开始
  
  身静了才能心静,不管是城市按下暂停键还是小区封控居家办公,在这些不需要四处奔波的日子,很想知道你们的心里都想了什么,又收获了什么?
  
  黄涌圣:疫情对每个人的事业和生活都带来不小的改变,那些在家禁足的日子,我做了一直没时间做的事,看了没看的书。特别是深圳“慢生活”的七天,我上了四天的复旦大学EMBA网课,觉得时间过得很快。网课的氛围比我想象中好,课堂的互动性也非常强,同学们热情积极地提问,踊跃地发言,老师们上课非常敬业和认真。慢下来的日子,我开始慢慢形成保持冷静、保持思考的习惯,也许未来的路就会在这些日子里逐渐成形。
  
  毕正飞:我自认为是一个很积极乐观的人,凡事往好的方向想,然后让事情朝着积极美好的方向去转变和发生。回顾我个人成长经历,有亲人好友的离世,2020年武汉疫情,我觉得有很多事儿放下更能想得开,所以我也总结了一句话:觉得有很多事情当你解决不了的时候,把它放在生死面前就很好解决了。我们都不知道明天和意外谁先来,所以我能做的事情就是把今天先做好,我觉得当下这一刻才最重要。
  
  高虹:这一轮疫情始于春节前后,所以感受会更深也更觉出人意料。因为武汉封城那一波时,大家认为这是史无前例了,时隔2年后西安接着封城,因为西安我们有分公司,我有特别关注,然后是深圳、上海这些一线城市。才猛然发现疫情远没结束,我们自19年到现在一直身处其中,而且现在很难再说什么收尾的后疫情时代,我觉得要做好思想准备,就是与疫情常态化共存。
  
  在金融业,那些曾经惊心动魄的金融危机拉长时间来看都是历史长河里的浪花。多年以后,疫情也会不算什么。这期间做什么是值得的,什么是不值得的,也许要过一段时间才能来下判断。
  
  居家运动带来日常的坚持
  
  今年初以来,一定范围的封控措施时不时在各大城市施行,长时间封闭空间里如何跟家人相处,又如何做到动静皆宜?
  
  谢纲:这些天,孩子肯定会有负面的情绪,我们必须要做好疏导。哪怕在慢生活的七天,我也在带着孩子运动。我们家里人手一台自行车,我下楼带着两个孩子在小区里骑单车,骑上个两三圈,他们有时候踩个滑板车,我们骑单车,反正就这样溜溜,感觉特别舒服,能够这样陪伴孩子也感觉很幸福。我本来就爱好做饭,以前工作忙没时间,这下终于有机会动动手了。做菜以川菜为主,现在有小红书,有抖音,跟着视频学起来很快,做出来也有模有样,重在孩子喜欢。
  
  高虹:我曾经是学民族乐器的音乐专业学生,因为早年的专业训练,保持了对音乐的爱好,上手各种乐器也比普通人快很多。我监督孩子练钢琴的时候,靠耳朵就能听出她是不是在偷懒。居家那几天,还自拍跟小孩一起弹钢琴的视频发到自己的视频号上。偶尔带着孩子们做做点心美食,可以调节调节心情。
  
  
  
  霍钢:居家上班的那些日子里,工作和生活的界限就变得很模糊,什么时间留给工作,什么时间留给家人,什么时间留给小孩,看上去没有界限感,但在自己心里要有界限感。要有一个相对清晰的日程表安排,不仅给自己,还要给别人,包括公司同事,你不把时间给自己,别人不会给你留。
  
  黄涌圣:运动是我多年的爱好。复旦高尔夫协会的同学非常团结,经常组织活动,我都会参加。从8年前可可西里无人区开始,长距离自驾就成了我多年坚持的爱好。我国内差不多都去遍了,西藏我就去了十来次。但凡是运动都是有风险的,甚至有生命危险的。读书和运动让我懂得,许多事情是难以预料的,但这并不能阻止我们去体验,去探索。我认为,对于未来我们不要那么过度焦虑,就是把自己身体照顾好,不断地自我充电,做好准备迎接新的挑战和机会。
  
  在这样一个可能会对未来社会经济发展产生不可估量影响的疫情当下,我们得以去集中采访了几位会思索、善行动的复旦大学EMBA学子,明显感觉到了他们已经沉静下来的心态,看到了他们经过思考的行动,也分享了他们对现在和未来系统化的总结,希望更多的同学能够从中受益,安度当下,行稳致远!
  
复旦管院EMBA 复旦EMBA 复旦大学EMBA https://www.fdsm.fudan.edu.cn/emba
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